科技提效能 革新促生长 ——AG真人国际物业生长公司召开信息化推动及人事革新发动大会
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- 宣布时间：2019-10-15 02:15
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科技提效能 革新促生长 ——AG真人国际物业生长公司召开信息化推动及人事革新发动大会
凭据集团要求 ，为全面推动信息化治理 ，迅速抢占市场先机 ，实现企业未来更好更快的大生长 ，通过革新进一步理顺公司组织架构 ，合理设置岗位体例 ，AG真人国际物业生长公司于2019年10月12日在集团礼堂召开了信息化推动及人事革新发动大会 ，公司领导班子、总部和分公司所有治理人员及各区域的区域经理、项目经理、管家、业务主管等共213人加入了本次集会 。
发动大会上 ，宣布了《AG真人国际物业生长公司人事革新实施计划》 。计划一是明确公司组织架构 ，机构将变为“四部一室两中心、三公司、十一大区域”;二是坚持科学制衡、岗位优化、按需设岗来确定岗位 ，岗位职责越创造确 ，部分和岗位职责实现了无空白、无重叠;三是通过革新计划 ，市场拓展部按公司化运营 ，治理部分更偏重治理与效劳 ，创效部分更偏重拓展与运营;四是通过推动信息化平台建设 ，发动治理职能的变革和治理流程的再造 ，使治理越发高效顺畅;五是公司总部部室和分公司治理人员将全部通过重新申报岗位、双向选择、公司革新领导小组评议或民主测评、岗位确认的方法和程序 ，公正、果真、公正地重新确定岗位人员 。计划明确此次革新将于2019年10月25日完成 ，革新后的公司总部部室岗位体例为54人 。
集团副总裁、公司总经理兼党委书记任喜杰针对本次公司人事革新事情 ，重点从五个方面做了发动安排：一是要物竞天择、优胜劣汰 。本次革新的目的不是减员 ，是让好的员工脱颖而出 ，人尽其才发挥更着述用 ，为企业创立更大效益 ，淘汰庸、懒、散、漫、闲的员工 ，以打造优秀团队;更是要让员工转变思想 ，使员工真正实现由“要我干、我能不可干”向“我要干、我能胜任”的思想转变 。二是通过革新 ，切实增强科技信息化和团队建设两项企业焦点竞争力 。要提升焦点竞争力 ，首先要进行团队建设的革新 ，其次是要全面推动信息化建设 。在信息化推动上 ，要切实发挥信息化大数据剖析、提高效劳质量、降低经营本钱、提升品牌影响力、实现远程监控治理的作用 。一定要认真学习、认真治理、认真使用 ，认真督导 。三是要认真看待自己 ，认真看待此次革新 。员工要凭据自身能力选择适合的岗位 ，员工与部分实行双向选择 ，公司班子将全程监督 ，并包管做到公正、公正、果真 。四是就任岗位前 ，自己要在《岗位说明书》上签字确认 ，明确自己的岗位和职责 。五是要包管革新和事情两不误 ，坚持治理和经营的稳定 。此次人事革新重点在总部部室 ，区域坚持现有人员不动 ，要把效劳做好 ，用度收好 ，事情做好 。总部人员在本月25日岗位确定前 ，要坚守岗位 ，不可影响事情 。
通过本次人事革新 ，将进一步提升AG真人国际物业生长公司物业效劳质量 ，增强团队能力 ，引发员工潜能 ，提高事情效率 ，加速打造企业的焦点竞争力 ，为实现公司未来的大生长提供有效包管 。
